排料、报价与生产交付
先校对用料清单
排料前先检查板件数量、下料尺寸、厚度、花色、封边与纹向。错误输入也能排出整齐的图。
- 从柜子或组合取得板件，或手动录入已有清单；核对来源数量。
- 对照图纸检查每块板，下料尺寸已扣封边时不要再手动扣一次。
- 准备对应厚度和花色的大板，核对幅面、可用数量、修边和锯缝。
下料尺寸可能带小数，保留显示精度；不能为方便输入把 547.6 mm 改成 548 mm。
按设备选择排料方式
直线切割适合需要贯通锯切的流程；自由套料用于 CNC 自由排布。选择与实际设备相符的模式。
- 设置锯缝、修边与纹向限制，再运行排料。
- 检查每组大板、重复张数、出材率以及未排下的板件。
- 有板件排不下时检查有效幅面、纹向、厚度花色分组与库存，不要只反复重算。
排样图可行不等于设备能执行，生产前核对切割顺序、夹持与刀具条件。
把余料的出入记清楚
余料页区分本次用掉、本次产出和余料库。排料结果是计划，库存还需要按实际加工结清。
- 需要复用时启用余料并检查库内尺寸、花色、厚度与数量。
- 排料后检查哪些旧余料被用掉、产生哪些新余料。
- 实际加工确认后执行结清，再按实物盘点库存，避免重复登记。
不能把计划产出的余料当作已经入库。修改库存数量用于盘点，应与实物相符。
确认成本，再决定报价
报价在料单内核算。材料、封边、五金、加工费与加成共同影响总价。
- 检查大板数量和单价，核实参考价、空价与有意填写的零价。
- 核对封边长度、五金数量、加工费率，以及需要单独计价的项目。
- 设置加成率，检查利润与总价，再导出报价。
加成按成本计算：成本 100、加成率 20% 时利润 20、售价 120；这不是销售额利润率 20%。
按用途导出并打开复查
不同文件承担不同任务：清单用于核对，图纸和标签用于加工识别，设备文件用于机床软件。
- 需要核对板件时导出 CSV 或 Excel；需要车间纸面资料时选择加工图 PDF 与标签。
- 需要设备文件时按实际设备选 MPR 加工包或 DXF，并在设备软件中检查单位、加工面和孔位。
- 修改结构或排料后重新导出，交付时保留柜子或料单编号，避免混用旧文件。
导出入口与可用格式以当前页面和账户权益为准；文件能下载不代表可以免检直接加工。